报废奔驰宝马200元一吨“汽车坟场”把车拆成碎钢片

“汽车坟场” 报废奔驰宝马200元一吨

本报讯(记者 李卓雅)汽车报废后都哪儿去了?近日,山东济南一家汽车报废厂曝出奔驰、宝马报废后200元一吨引发网友关注,回答了不少网友心中的疑惑。

还有没有机会创造机会的能力。

一走进曹建波的养牛场,看到成群的牛被圈养在一个个标准的牛栏里,哞哞的牛叫声响彻整个牛场。养牛场的一块平地上摆放着成捆成捆地的玉米秸,曹建波正在一个牛棚门口为牛烧水。

其次是搭便车的能力,像滴滴当时的推广就搭了支付宝和微信打仗的便车。

在链接和资源上多下功夫。链接的价值是复利的,很多人会看当下的价值,只有长期复利的价值才是一个人真正变成功的最关键因素。

背后的原因,我觉得是两点:认知力、心力不足,战略不清晰。

“年轻时东奔西跑,干过好多活计,觉得头脑也灵活了一些。”曹建波租了三间门市部,扩大了经营范围,另一方面在村委会的大力支持下,筹建牛场的计划也开始实施。

2018年夏天,曹建波的养牛场开始陆续买回了母牛。开始是纯粹购买草料,可喂了一两个月后,他就犯了愁:眼看着秋收开始,看着野外玉米秸杆无人理睬,他开始打起收玉米秸杆的主意。曹建波先是托经营废品的朋友花6000元买回了一台铁牛60烂拖拉机,又买了一台粉碎打捆一体机,经过精心维修都“变废为宝”成了他的得手机械,还花了14300元买了一台打包机。

不管是投资还是创业,最本质考验的是这个人的认知力和战略眼光。因为投资和创业都是在与不确定性为伍,没有明确的路标告诉你该怎么走,这就需要你自己有很强的认知力。一个企业竞争获胜,首先是企业家在战略上获胜,在认知力上获胜。

独角兽也分独角虎和独角猪

如今,曹建波养了15头母牛和1头花牛犊,他返乡创业发展养牛的事迹也被越来越多的人获悉,并有人慕名前来参观取经。他的名声越来越大,他酝酿的50头存栏计划也即将实现。“等扩大规模后就要将村里的特别贫困户吸收进来当员工,让他们也能挣到钱,真正摆脱贫困。”曹建波如是说。(完)

纽约大学研究人员发明的技术称为电压控制拓扑自旋开关(vTOPSS),只需要一个电场而不是电流来在两个布尔逻辑状态之间切换。该团队设计了一种使用拓扑绝缘体无需电荷传输旋转的方法。这是一种具有绝缘内部的材料,但外部可以支持其表面上的电子流动。该过程显著减少了产生的热量和使用的能量。

该团队表示,vTOPPS将减少对云内存的依赖,因此有可能使计算更安全,因为黑客将更难以获得对系统硬件的访问。团队计划的后续步骤包括在材料和设计级别进行额外的优化,以提高切换速度。该团队还计划开发他们设计的原型。

会面中,因思多战略与咨询部经理赵信介绍了因思多企业发展概况,因思多成立于2007年,志在对工程项目和企业采取更多以证据为支撑的项目执行方法,创始人兼首席执行官Jordan Cram看到了日益增长的数据和分析需求正发挥更大的作用,从而减少资本密集型项目固有的风险和挑战,为企业的战略投资决策提供更多支持,现在,因思多已跻身全球发展速度最快的私营公司行列,同时更是全球唯一致力于为工程建造环境实现加速数字化转型的公司。 其不断增加的客户包括制造业、能源业、工程建筑业、公共基础建设在内的多个行业和领域。因思多连续七年蝉联全美先锋企业5000强榜单。

首先是对趋势性技术的判断能力。过去20年有很多趋势性的机会,比如说1999年到2009年互联网对很多行业重做的机会,2018年移动互联网重组行业的机会,接下来像人工智能、5G对于很多行业又可以重塑一遍。

所以,战略不解决当前问题,但是解决未来的问题。创业其实是一个面对未来的问题。

曹建波的养牛场摆放着成捆成捆地的玉米秸。闫国平 摄

谈及数字化转型在中国对哪个行业影响最大的话题,赵信表示,目前全球数字化转型,最差的两个行业是农业和建筑,也就是说它的体量大,它上面的增长空间也大,所以因思多认为建筑行业是公司最希望帮助数字化转型的行业。

独角虎和独角猪两者个头差不多,但在寒冬到来时两者的差别就会原形毕露。老虎在冬天也能够出去觅食,独占山头;猪的个头虽然差不多大,但是一旦资本停止喂食,短时间内就找不到食物,自己没有造血能力,最终会饿死。

最近跟几位创始人聊,问我怎么看他们业务。我问他这个业务五年后是什么样子,十年后是什么样子?他说现在三线以下城市的人需要我这个东西。我说三线城市的消费模式最终会向一线城市看齐。你有没有想过现在一线城市的消费模式是什么样子的?如果一个事情不值得做五年、做十年,那就不值得现在开始做,因为是没有出路的的,资本是不认可的。

由于目前报废车的补贴金额不高,所以在华嘉机动车报废中心高端车并不多。“奔驰、宝马基本就是最好的品牌了,其他更好的品牌基本没有见到过,车主也舍不得直接报废成废铁。”

我们可以看到有很多创业者并没有勤奋到呕心沥血,但是企业依然做的很成功。我不是说创业者不需要勤奋,而是优先需要战略能力和认知力。

我认为有四点:战略思维能力,战略机会把握能力,战略布局能力和战略耐心。

而在拆解之后,车辆将被按照轻型车、重型车等进行钢铁分类,最终以200元一吨的价格被处理掉。“现在回收只能整车当作废钢卖,不管什么品牌都是论吨卖,一吨200元,一辆轿车顶多几百元,有的车钢材部分不多,可能一吨钢都出不了。十年前钢材价格还比较高,能卖到400元一吨,这几年价格越来越低,而车座、内饰、玻璃这些部分都卖不了多少钱。”

北青报记者从当地交管部门了解到,车辆一旦达到报废标准,车主应主动申请报废。驾驶报废车则存在安全隐患重、污染重、矛盾纠纷多等问题。报废车辆因为使用年限长,机件严重老化损坏,车辆操作灵活性、稳定性、制动性能等大大降低,事故概率远远大于其他车辆,上路行驶存在极大的安全隐患。报废车使用年限长,发动机严重老化,耗油量明显增多,排放污染物严重超过国家规定的汽车排放污染物标准,不仅造成能源浪费,而且不符合环保要求。此外,报废车辆的车主为了逃避检查,经常使用套牌、假牌甚至无牌上路,而由于车辆已达到报废期,上不了保险,一旦发生交通事故,往往使受害者得不到应有的经济赔偿,引发矛盾纠纷。

很多时候,并不是说没有机会,而是在机会不明朗的时候就已经把弹药都打光了,等到你看清楚真正机会的时候发现自己没有子弹了,这是最可惜的。

“想象一下,如果你准备一份食谱,只要你需要一种成分,就必须进入另一个房间,然后再回到 厨房 去添加它,”她说道。“当计算硬件需要进行计算并且存储它所需的部分没有很好地集成时,效率就会低得多。”

因思多战略与咨询部经理赵信

在与左邻右舍达成协议后,用玉米秸杆换取牛粪。曹建波把一百多亩的玉米秸杆全部粉碎打捆包装后,放在库房和旁边的空地中,等待着发酵,为牛备足了将近一年的饲草。而他又用自家生产的玉米和以卖豆腐换回的豆渣,将二者粉碎拌匀后做成了牛的营养饲料。

山东华嘉机动车报废中心又被称为“汽车坟场”,在占地100亩的场地中目前有超过1万辆报废的机动车。“截至11月底,公司今年共回收车辆13000余辆,年底有望突破15000辆。”该报废中心相关负责人张先生告诉北青报记者,由于济南市老旧柴油车报废按每辆车给予7000元至40000元补贴的政策即将到期,许多车主赶在截止日期之前将车辆报废,所以今年的报废车比往年多了2倍,“我们周末都在加班,一天要处理近百辆报废车。”

创业需要哪些战略能力呢?

事实上,曹建波是返乡创业发展养牛。他告诉记者,13岁那年就因家贫失学,后来跟着师傅学修摩托,还捎带“偷”到了旁边门店的电焊技术。三年谢师以后,他就壮着胆子独闯江湖,先到福建,后又辗转四川,用他“偷”到的技术干起了电焊活。经过两年的远征打拼,练就了曹建波的电焊本领,也挣了一些钱。

团队成员Shaloo Rakheja表示,vTOPSS增加了功能和电路设计的可能性,因为它集成了逻辑和非易失性存储器。Rakheja用类比来解释团队新设备与现有技术相比的效果。

因此创业者一定要深度思考,不骄不躁,做时间的朋友,始终抱持着终局思维;对未来要有信心,对当下要有耐心,追求长期利益,拒绝短期诱惑,不要做独角猪。

15日,北京青年报记者从该报废厂了解到,不论是轿车、货车这种普通车辆,还是警车、电视转播车等特种车辆达到报废年限后都会进入报废厂,而汽车被拆解后真正有价值售卖变现的部分很少,主要就是钢铁部分,目前每吨的处理价为200元。

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每个人都会有很多的诱惑和机会,最高境界是舍九取一,所以要分清长期收益和短期收益,要能够忍耐,在下风期的时候不要盲动,不要浪费弹药。

同样的起点,为什么别人开挂,自己却处处碰壁呢?

这是很多创始人见到我会问的问题。

第三,把握价值洼地的能力,现在下沉到三四线城市会有很多的价值洼地。

链接本身就是价值,在不同的要素之间进行链接本身就有价值,在对的人身上吃亏本身就是价值。所以,高明的人能够做很多布局,布局的成本是最低的,比创造机会的成本还低但收获更大。

战略机会的把握需要你投入100%的精力,以最高的优先级来做,所以你要辨别什么对你来说是战略性的机会。

曹建波将十几年挣的30多万元几乎全部用于牛场的筹建。牛场办起来了,他每天忙里忙外,既需备草备料,又需精心饲养。父亲为他看照牛场,母亲帮他带孩子,妻子经营着一家蔬菜店,四个大人各负其责,各尽所能,维持着全家七口人的生计。曹建波一家自力更生艰苦创业摆脫贫困,走上致富路。

因思多目前在全球有七个办公室,大部分的业务是发生在美国以外,虽然总部设在美国,但是面对经济全球化,数字化转型在全球都是未来发展趋势,因思多的大部分的业务也是在发展中国家开展。中国在数字化领域,有望成为全球的领先的领导者,因思多有很多新技术,公司对于新技术的接受和渴望很高。基于中国日前的水平,加上因思多数字化转型的发展速度,二者的结合,相信在未来的20年,中国的工程建设行业达到的影响力将不可限量。

创始人认知力、心力不足,战略不清晰,公司即使估值10亿美金,也不是真正的独角兽。这种没有造血能力、没有护城河,靠资本推动的虚胖的10亿美元估值公司,都是独角猪,反之则是独角虎。

曹建波的养牛场位于山西省长治市沁县迎春村。“来,看看我们的两个牛棚和饲草库房,还有拖拉机、打捆机、包装机。”今年33岁的曹建波向记者介绍如何将玉米秸秆打捆包装,如何粉碎玉米秸秆,如何配置饲料,如何给牛饮水、喂盐等。

创业就是一场在未知领域的冒险,很多问题没有答案。你去问一个已经上市的人、投资人企业该怎么做,是没有答案的,他只能告诉你以前此类的问题是什么样的解决办法,真正的路还是要自己走。

我有一个公式,一流的战略,哪怕一个三流的战术,最后也是二流上的结果;三流的战略,哪怕你有最好的执行力、最好的战术,也是四流的结果。一个企业的价值,90%在团队身上,一个团队的价值,90%在创始人身上,一个创始人的价值,90%在他的战略能力上。

据张先生介绍,在这个“汽车坟场”中,轿车、货车、电视转播车等各种颜色、类型车辆俱全,品牌众多,也不乏奔驰、宝马这样的高端品牌车。“不过不管是什么车,送来我们这都是一样的待遇,先把‘五大总成’切割掉,也就是我们常说的发动机、前后桥、变速箱、车架、方向机,然后用我们专门购置的全自动机器拆解机对车身进行拆解,20分钟内就可以把一辆小汽车拆解成碎钢片。”

创始人需要的战略、认知能力

相信在中国建筑行业的未来,因思多通过大量科学研究建立的基于实证的团队设计解决方案,为企业变革助力。无论企业成熟度现状如何,因思多将帮助探索诸如人工智能、虚拟现实、全局数据环境、创成式设计等前沿技术,帮助企业减少运营开支、提高效率、降低风险。